Nhận diện luận điệu “Bao cấp 2.0” trong thời đại số
Gần đây, một số thông tin trên mạng xã hội sử dụng khái niệm “Bao cấp 2.0” để mô tả quá trình phát triển hạ tầng và chuyển đổi số của Việt Nam, cho rằng việc hợp tác quốc tế về công nghệ và vay vốn đầu tư sẽ khiến đất nước rơi vào tình trạng lệ thuộc, đánh mất chủ quyền. Đây là cách nhìn phiến diện, thiếu cơ sở khoa học và không phản ánh đúng thực tiễn phát triển của thế giới hiện nay.
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, không có quốc gia nào phát triển hoàn toàn dựa vào nguồn lực nội tại. Ngay cả những nền kinh tế hàng đầu như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc hay Singapore cũng phải tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, tiếp nhận công nghệ và hợp tác với nhiều đối tác khác nhau. Vấn đề không nằm ở việc có hợp tác hay không, mà là cách thức quản trị để bảo đảm lợi ích quốc gia và từng bước nâng cao năng lực tự chủ.

Việc dẫn chứng những hạn chế của một số dự án cụ thể để khẳng định rằng mọi dự án hạ tầng tương lai đều là “cái bẫy lệ thuộc” là suy diễn thiếu khách quan. Những bất cập nếu có cần được xem là bài học để hoàn thiện cơ chế lựa chọn nhà thầu, kiểm soát tiến độ, nâng cao chất lượng thẩm định và quản lý đầu tư công, chứ không phải là lý do phủ nhận chủ trương phát triển kết cấu hạ tầng hiện đại của đất nước.
Tương tự, an ninh dữ liệu là thách thức chung của mọi quốc gia trong kỷ nguyên số. Tuy nhiên, cho rằng việc sử dụng công nghệ nước ngoài đồng nghĩa với việc “dâng toàn bộ bí mật quốc gia cho kẻ khác” là cách diễn đạt mang tính cường điệu. Chủ quyền số được bảo vệ thông qua hệ thống pháp luật, tiêu chuẩn kỹ thuật, năng lực an ninh mạng và chiến lược phát triển công nghệ trong nước.
Độc lập, tự chủ không đồng nghĩa với khép kín hay từ chối hội nhập. Một quốc gia mạnh là quốc gia biết tận dụng hiệu quả nguồn lực bên ngoài để phát triển nội lực, làm chủ công nghệ và nâng cao sức cạnh tranh. Vì vậy, cần tỉnh táo trước những luận điệu cực đoan, biến những rủi ro cần quản trị thành nỗi sợ hãi nhằm phủ nhận những nỗ lực phát triển và hội nhập của đất nước trong thời đại số.
HDC08

